TRAINING ISO 22301:2019 – BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) 2025

TRAINING ISO 22301:2019 – BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) 2025

Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari top management, dan dimulai dengan penetapan tujuan, identifikasi kebutuhan sumber daya dan target yang akan dicapai. Keberhasilan implementasi BCM suatu organisasi dilihat dari keberhasilan uji coba dan seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.

Tujuan Training ISO 22301:2019 – Business Continuity Management (BCM)

1.1 Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar dan struktur ISO 22301:2019 sebagai standar manajemen keberlangsungan bisnis yang diakui secara internasional.
1.2 Membangun kompetensi teknis dalam menyusun dan menerapkan Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis (BCMS) secara terintegrasi dalam operasional organisasi.
1.3 Mengembangkan kemampuan identifikasi risiko dan dampak bisnis melalui Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment.
1.4 Membekali peserta dengan pengetahuan praktis dalam menyusun rencana pemulihan operasional (Business Continuity Plan/BCP) yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Materi Training ISO 22301:2019 – Business Continuity Management (BCM)

1.1 Pengantar Business Continuity Management
• Definisi BCM dan pentingnya dalam konteks manajemen risiko organisasi
• Evolusi standar ISO 22301:2019
1.2 Konteks Organisasi dan Perencanaan
• Identifikasi kebutuhan dan ekspektasi pihak berkepentingan
• Penentuan ruang lingkup BCMS
1.3 Analisis Risiko dan Dampak Bisnis (Business Impact Analysis – BIA)
• Teknik mengidentifikasi fungsi bisnis kritis
• Penentuan toleransi gangguan dan target pemulihan
1.4 Strategi Keberlangsungan Bisnis
• Penyusunan strategi mitigasi dan pemulihan
• Alokasi sumber daya kritikal
1.5 Penyusunan dan Implementasi Rencana Kontinuitas Bisnis
• Struktur dan isi dokumen BCP
• Mekanisme tanggap darurat dan komunikasi krisis
1.6 Simulasi, Uji Coba, dan Perbaikan Berkelanjutan
• Metode pengujian rencana (table-top, full-scale)
• Audit internal dan review manajemen
1.7 Integrasi dengan Sistem Manajemen Lain (ISO 27001, ISO 9001, ISO 31000)

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf manajemen risiko, pimpinan unit operasional, pengelola sistem TI, kepala satuan kerja, dan pihak-pihak yang bertanggung jawab terhadap keamanan dan keberlanjutan layanan publik maupun bisnis perusahaan.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada TRAINING ISO 22301:2019 – BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) 2025