BIMTEK / PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA RENCANA STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN (RUMAH SAKIT DAN DINAS KESEHATAN)

BIMTEK / PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA RENCANA STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN (RUMAH SAKIT DAN DINAS KESEHATAN)

PENDAHULUAN

Rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi (Renstra SI-TI ), merupakan perencanaan pengembangan SIM-RS/ Sistem Informasi di institusi Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit dan Dinas Kesehatan) untuk periode 3- 5 tahunan, yang berisi penjabaran dari Visi, Misi dan Program untuk penguatan dan perencanaan SI-TI/ Roadmap Sistem Informasi Kesehatan.

Renstra SI-TI merupakan acuan untuk pengembangan dan tata kelola SIM-RS/ Roadmap Sistem Informasi Kesehatan di institusi Pelayanan Kesehatan, yang berdasar pada penetapan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, serta memperhatikan faktor internal dan ekternal yang terangkum dalam isu-isu strategis yang memuat tentang strategi, arah kebijakan dan program pembangunan bidang kesehatan. Selain itu juga berdasarkan pada kondisi, potensi, peluang dan tantangan, dengan tetap memperhatikan kebijakan dalam Renstra Bisnis Rumah Sakit/ Dinas Kesehatan.

TUJUAN

Pelatihan tentang konsep, mekanisme dan cara penyusunan dokumen Rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi (Renstra SI-TI ) di Institusi Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit dan Dinas Kesehatan), yang disesuaikan dengan pendekatan- pendekatan yang lebih sederhana dan praktis, sehingga dalam penyusunan Renstra SI-TI juga harus mempertimbangkan kondisi, serta kebutuhan Rumah Sakit/ Dinas Kesehatan untuk meningkatkan manajemen dan pelayanan yang efektif – efisien.

MATERI

1. Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS)
2. Dokumen Rencana Strategis
3. Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (Kerangka dan Konsep Strategic Palanning SI- TI)
4. Strategi Manajemen Bisnis SI-TI dan Strategic Tools : Porter Business Model, Balanced Scorecard (BSC), Peta Strategi (Strategy Map), Portofolio Aplikasi (McFarlan)
5. Metode Perancangan Rencana Strategis
6. Analisis Rencana Strategis
7. Manajemen Portofolio Rencana Strategis
8. Hasil Dan Implementasi Perencanaan Strategis SI-TI
9. Monitoring Dan Evaluasi
10. Manajemen Risiko Dan Perubahan

PESERTA

1. Pimpinan/ Manajemen Rumah Sakit (CIO, Manajer Data & Teknologi Informasi, Unit IT/ Sistem Informasi, Manajer Perencanaan, Manajer Pelayanan Kesehatan/ Medik, Bagian Pelaporan Data dan Statistik RS/ SIM-RS, Ka. Unit Rekam Medis) dan Manajer/ pimpinan
2. Pimpinan/ Struktural Dinas Kesehatan (Bidang Perencanaan, Bidang Sistem Informasi Kesehatan (SIK)/ Data & Teknologi Informasi, Bidang Pelayanan Kesehatan) dan Kepala Bidang lainnya

Untuk itu Para Pegawai Rumah Sakit Dan DINKES  haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami dari, MEDIA PENDIDIKAN LINK PEMDA DITJEN POLITIK DAN PEMERINTAHAN UMUM KEMENTERIAN DALAM NEGERI  RI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016 SKT KEMENTRIAN KEUANGAN RI S- 24332KT/WPJ.22/KP.1303/2016 ,mengharapkan keikutsertaan Rumah Sakit Daerah Dan Swasta terkait Pada Bimtek ini.