TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO 2025 – 2026

TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO 2025 – 2026

Dengan Hormat

         Manajemen portofolio proyek (Project Portfolio Management/PPM) adalah pendekatan strategis untuk mengelola dan mengoptimalkan berbagai proyek dalam suatu organisasi agar selaras dengan tujuan bisnis. PPM memungkinkan organisasi untuk memprioritaskan proyek, mengalokasikan sumber daya secara efisien, dan memastikan bahwa setiap proyek memberikan nilai maksimal. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen portofolio proyek, termasuk pengelolaan risiko, alokasi sumber daya, dan pengukuran kinerja portofolio.

Materi Training Manajemen Portofolio

1) Prinsip Dasar Project Portfolio Management: Definisi, Tujuan, dan Lingkup.
2) Perencanaan dan Pengelolaan Portofolio Proyek: Strategi, Struktur, dan Implementasi.
3) Penilaian dan Prioritisasi Proyek: Kriteria, Metode, dan Pengambilan Keputusan.
4) Pengelolaan Sumber Daya dalam Portofolio Proyek: Alokasi, Optimasi, dan Manajemen Kapasitas.
5) Manajemen Risiko Portofolio Proyek: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi.
6) Pengukuran Kinerja Portofolio Proyek: KPI, Dashboard, dan Laporan.
7) Integrasi PPM dengan Manajemen Proyek dan Program.
8) Studi Kasus: Implementasi Project Portfolio Management di Berbagai Industri.
9) Penggunaan Perangkat Lunak dan Alat PPM: Tools, Fungsionalitas, dan Best Practices.
10) Workshop dan Simulasi Praktis.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO 2025 – 2026