Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026

Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026

Pelatihan ini memberikan panduan komprehensif bagi pimpinan, manajer, dan profesional organisasi untuk memimpin perubahan secara holistik, sistematis, dan human-centered. Dalam Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026, peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan tahapan implementasi perubahan melalui pendekatan berbasis model-model global seperti ADKAR, Kotter’s 8 Steps, Lewin Change Model, dan pendekatan Agile Change.

Tujuan Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026

1.1 Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar Manajemen Perubahan dalam organisasi.
1.2 Membekali peserta dengan strategi dan metode penerapan perubahan yang sistematis, terukur, dan berkelanjutan.
1.3 Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam memimpin transformasi dan menghadapi resistensi perubahan.
1.4 Mendorong komunikasi internal yang efektif guna menciptakan komitmen bersama terhadap visi perubahan.
1.5 Mengoptimalkan peran SDM dalam peningkatan kinerja organisasi melalui adaptasi dan inovasi.

Manfaat Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026

1.1 Mampu merancang roadmap perubahan yang terstruktur dan relevan dengan tujuan organisasi.
1.2 Mengurangi hambatan perubahan dengan teknik manajemen resistensi yang efektif.
1.3 Meningkatkan kolaborasi lintas departemen dalam proses transformasi organisasi.
1.4 Memperkuat budaya kerja adaptif, agile, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.
1.5 Mendukung pencapaian kinerja bisnis melalui percepatan implementasi perubahan yang sukses.

Materi Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026

1.1 Konsep Dasar Change Management & urgensi pada tahun 2026
1.2 Model global: ADKAR, Kotter’s 8 Steps, Lewin Change Model, Agile Change
1.3 Identifikasi kebutuhan perubahan & analisis pemangku kepentingan
1.4 Strategi meminimalkan resistensi & meningkatkan keterlibatan karyawan
1.5 Komunikasi internal untuk memperkuat komitmen terhadap perubahan
1.6 Penyusunan roadmap perubahan & pengelolaan transformasi organisasi
1.7 Kepemimpinan adaptif dan budaya inovasi dalam perubahan
1.8 Monitoring, evaluasi & indikator keberhasilan program perubahan
1.9 Manajemen risiko dan mitigasi pada proses transformasi

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Training Manajemen Perubahan (Change Management) Tahun 2026