Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

Deskripsi

Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026 merupakan program pelatihan strategis yang dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan potensi karyawan secara sistematis berbasis pendekatan psikologi industri dan organisasi. Di era persaingan global dan transformasi digital tahun 2026, perusahaan dituntut memiliki sistem talent management yang akurat untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan peningkatan kinerja.

Pelatihan ini membahas konsep dasar talent mapping psychology, mulai dari identifikasi kompetensi inti (core competencies), analisis potensi dan kinerja (performance–potential matrix), hingga penyusunan talent pool dan succession planning. Peserta akan mempelajari berbagai metode asesmen psikologis seperti psikotes, behavioral event interview (BEI), assessment center, serta interpretasi hasil asesmen untuk kebutuhan promosi, rotasi, dan pengembangan karier.

Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan Tahun 2026 juga menekankan pentingnya objektivitas, validitas, dan reliabilitas dalam proses penilaian potensi. Peserta akan dibekali teknik pemetaan talenta menggunakan nine box matrix, penyusunan individual development plan (IDP), serta strategi pengembangan kompetensi berbasis hasil asesmen. Pendekatan studi kasus dan praktik simulasi membuat pelatihan ini aplikatif dan relevan untuk kebutuhan organisasi modern.

Program ini sangat direkomendasikan bagi HR Manager, HR Business Partner, assessor internal, supervisor, dan pimpinan organisasi yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu membangun sistem talent mapping yang terstruktur, meningkatkan akurasi pengambilan keputusan SDM, serta menciptakan pipeline kepemimpinan yang unggul dan berkelanjutan di tahun 2026.

Tujuan Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

1.1 Memahami konsep dasar talent mapping berbasis psikologi industri dan organisasi.
1.2 Mengidentifikasi kompetensi inti dan potensi karyawan secara objektif.
1.3 Meningkatkan kemampuan menggunakan alat asesmen psikologis untuk pemetaan talenta.
1.4 Menguasai teknik analisis performance–potential matrix (Nine Box Matrix).
1.5 Menyusun talent pool dan succession planning secara sistematis.
1.6 Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan promosi dan rotasi jabatan.
1.7 Mengembangkan Individual Development Plan (IDP) berbasis hasil asesmen.
1.8 Mendukung strategi pengembangan SDM berkelanjutan tahun 2026.

Manfaat Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

1.1 Organisasi memiliki peta potensi karyawan yang terstruktur dan terukur.
1.2 Meningkatkan objektivitas dalam proses promosi dan pengembangan karier.
1.3 Meminimalkan kesalahan penempatan jabatan (misplacement).
1.4 Meningkatkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan kompetensi.
1.5 Membangun pipeline kepemimpinan yang kuat dan berkelanjutan.
1.6 Meningkatkan retensi karyawan berbakat (high potential talent).
1.7 Mendukung perencanaan suksesi berbasis data dan asesmen psikologis.
1.8 Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang strategis.

Materi Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

1.1 Konsep Dasar Talent Mapping Psychology
1.2 Identifikasi Core Competencies dan Key Talent Indicators
1.3 Metode Asesmen Psikologis dan Behavioral Event Interview (BEI)
1.4 Performance–Potential Matrix dan Nine Box Matrix
1.5 Teknik Assessment Center dan Interpretasi Hasil Psikotes
1.6 Penyusunan Talent Pool dan Succession Planning
1.7 Individual Development Plan (IDP) Berbasis Kompetensi
1.8 Studi Kasus Pemetaan Talenta Organisasi Tahun 2026

FAQ – Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026

1. Apa itu Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology)?
Training ini merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas metode psikologi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memetakan potensi karyawan guna mendukung perencanaan suksesi, pengembangan karier, serta peningkatan kinerja organisasi.

2. Mengapa talent mapping penting bagi organisasi?
Talent mapping membantu perusahaan memahami kekuatan, kompetensi, serta potensi pengembangan setiap karyawan. Dengan pemetaan yang tepat, organisasi dapat menempatkan SDM sesuai kompetensi (the right man on the right place) dan meningkatkan efektivitas manajemen talenta.

3. Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Training ini ditujukan bagi HR Manager, HR Officer, psikolog industri dan organisasi, pimpinan perusahaan, manajer lini, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan SDM.

4. Materi apa saja yang dipelajari dalam training ini?
Materi meliputi:

• Konsep dasar talent mapping dan manajemen talenta

• Teknik asesmen potensi berbasis psikologi

• Penggunaan alat tes psikologi dan behavioral assessment

• Analisis kompetensi dan gap analysis

• Penyusunan peta talenta (talent matrix)

• Strategi pengembangan dan perencanaan suksesi

5. Apa manfaat yang diperoleh setelah mengikuti training ini?
Peserta akan mampu melakukan analisis potensi karyawan secara sistematis, menyusun peta talenta organisasi, merancang program pengembangan yang tepat sasaran, serta mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan SDM berbasis data dan psikologi.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) Tahun 2026