Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis

Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis

Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis merupakan program strategis yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam membangun ketahanan operasional di tengah dinamika dan ketidakpastian bisnis.

Tujuan Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis

1.1 Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Supply Chain Risk Management (SCRM).
1.2 Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko kritis yang berpotensi mengganggu operasi bisnis.
1.3 Mengembangkan keterampilan dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menetapkan prioritas pemulihan.
1.4 Membangun kompetensi dalam menyusun rencana keberlangsungan bisnis dan prosedur tanggap darurat.

Manfaat Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis

1.1 Peserta mampu menyusun rencana Business Continuity yang komprehensif dan mudah diterapkan.
1.2 Memberikan peningkatan efisiensi dalam pengelolaan vendor, logistik, dan mitra pasok.
1.3 Memperkuat stabilitas operasional perusahaan saat terjadi gangguan internal maupun eksternal.
1.4 Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko untuk menjaga kelancaran proses bisnis

Materi Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis

1.1 Konsep Dasar Business Continuity Management (BCM).
1.2 Dasar-Dasar Supply Chain Risk Management (SCRM).
1.3 Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak Bisnis (BIA).
1.4 Penyusunan Strategi Pemulihan dan Rencana Kontinuitas Bisnis.
1.5 Struktur dan Aktivasi Tim Krisis serta Prosedur Tanggap Darurat.
1.6 Manajemen Risiko Rantai Pasok dan Pengendalian Gangguan.
1.7 Teknik Monitoring Kinerja Vendor dan Mitra Pasok.
1.8 Penggunaan Teknologi untuk Peningkatan Visibilitas Rantai Pasok.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Pelatihan Business Continuity dan Manajemen Risiko Rantai Pasok untuk Stabilitas Operasional dan Pencegahan Gangguan Bisnis