Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi

Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi

Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi Tahun 2025 dirancang untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam mengelola proses riset dan pengembangan (Research and Development) secara efisien, adaptif, dan berorientasi hasil. Dalam era digital dan persaingan global yang dinamis, pendekatan Agile dan Lean Innovation menjadi kunci untuk mempercepat proses inovasi, mengurangi risiko kegagalan, serta meningkatkan nilai produk di pasar.

Tujuan Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi

1.1 Meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan metodologi Agile dan Lean dalam proses riset dan pengembangan (R&D).
1.2 Membekali peserta dengan strategi efisiensi dan percepatan inovasi berbasis Agile R&D.
1.3 Mendorong kolaborasi lintas fungsi untuk menghasilkan produk riset yang relevan dan bernilai pasar.
1.4 Mengembangkan kemampuan manajerial dalam mengelola proyek R&D dengan pendekatan Lean Management.
1.5 Menumbuhkan budaya kerja inovatif, adaptif, dan berorientasi hasil dalam lingkungan riset.

Manfaat Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi

1.1 Peserta memahami cara menerapkan Agile Sprint dan Lean Thinking dalam proyek R&D.
1.2 Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses pengembangan inovasi.
1.3 Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar anggota tim riset.
1.4 Mengurangi pemborosan sumber daya dalam pengelolaan proyek penelitian.
1.5 Mendukung transformasi digital dan percepatan komersialisasi hasil riset.

Materi Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi

1.1 Konsep Dasar Agile R&D dan Lean Management
1.2 Prinsip Lean Thinking Dalam Proses Inovasi
1.3 Penerapan Metodologi Agile Sprint Dalam Proyek R&D
1.4 Strategi Efisiensi dan Optimalisasi Proses Riset
1.5 Design Thinking untuk Pengembangan Produk Inovatif
1.6 Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proyek R&D
1.7 Manajemen Kolaborasi Tim Multidisiplin
1.8 Continuous Improvement dan Agile Mindset
1.9 Studi Kasus Penerapan Agile dan Lean dalam Industri
1.10 Rencana Aksi Implementasi Agile R&D di Lembaga Peserta

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Bimtek Strategi Agile R&D dan Lean Management dalam Pengembangan Inovasi