BIMTEK RSUD / PUSKESMAS PEMDA

Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

Theory of Constraints (TOC) merupakan metode manajemen yang berfokus pada identifikasi dan pengelolaan hambatan utama (bottleneck) yang menghambat produktivitas organisasi, termasuk dalam sektor layanan kesehatan. Dengan penerapan TOC, rumah sakit dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang ada tanpa harus menambah biaya besar, sekaligus mempercepat waktu pelayanan dan meningkatkan kepuasan pasien.

Tujuan Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

1.1 Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Theory of Constraints (TOC).
1.2 Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi hambatan (bottleneck) di rumah sakit.
1.3 Menyediakan strategi praktis dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas layanan kesehatan.
1.4 Mendukung optimalisasi sumber daya manusia, sarana, dan sistem pelayanan.
1.5 Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan dalam tata kelola rumah sakit.

Manfaat Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

1.1 Peserta mampu menganalisis sistem operasional rumah sakit dengan pendekatan TOC.
1.2 Meningkatkan efisiensi layanan melalui pengurangan waktu tunggu dan antrean.
1.3 Mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas dan peralatan rumah sakit.
1.4 Memperkuat koordinasi antar-unit untuk meningkatkan produktivitas.
1.5 Meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang cepat dan tepat.
1.6 Menyediakan solusi efektif tanpa menambah biaya operasional besar.
1.7 Mendukung pencapaian target mutu dan akreditasi rumah sakit.
1.8 Memberikan wawasan melalui studi kasus implementasi TOC di sektor kesehatan.
1.9 Membantu pimpinan rumah sakit dalam pengambilan keputusan strategis.
1.10 Mendorong terbentuknya budaya kerja produktif dan inovatif.

Materi Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025

1.1 Konsep Dasar Theory of Constraints (TOC) dalam Manajemen.
1.2 Identifikasi dan Analisis Bottleneck di Rumah Sakit.
1.3 Strategi Peningkatan Efisiensi Operasional RS.
1.4 Optimalisasi Alur Layanan Pasien Menggunakan TOC.
1.5 Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Produktivitas.
1.6 Penerapan TOC dalam Pengelolaan Fasilitas dan Peralatan RS.
1.7 Sistem Monitoring Kinerja Rumah Sakit dengan TOC.
1.8 Studi Kasus Implementasi TOC di Rumah Sakit Nasional dan Internasional.
1.9 Rencana Aksi Perbaikan Layanan Berbasis TOC.
1.10 Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan dalam Manajemen Rumah Sakit.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Bimtek Efisiensi dan Produktivitas Rumah Sakit dengan TOC 2025