TRAINING SWASTA, JADWAL TRAINING SWASTA

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026

Training PPIC 2026 tingkatkan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, efisiensi operasional, dan kinerja supply chain perusahaan.

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026

Training PPIC 2026 tingkatkan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, efisiensi operasional, dan kinerja supply chain perusahaan.

Deskripsi

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan guna mendukung kelancaran operasional perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi staf PPIC, supervisor produksi, inventory controller, warehouse staff, supply chain officer, purchasing staff, serta manajer operasional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian produksi.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu dengan biaya yang efisien. Salah satu faktor kunci keberhasilan tersebut adalah kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi yang akurat dan mengelola persediaan secara optimal. Kesalahan dalam proses perencanaan dapat menyebabkan kelebihan stok, kekurangan bahan baku, keterlambatan produksi, hingga meningkatnya biaya operasional. Oleh karena itu, penerapan sistem Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang efektif menjadi kebutuhan penting bagi setiap organisasi.

Melalui Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026, peserta akan mempelajari konsep dasar PPIC, teknik perencanaan kebutuhan material, penyusunan jadwal produksi, pengendalian persediaan, serta koordinasi antar fungsi dalam rantai pasok. Materi pelatihan juga mencakup metode forecasting, Material Requirement Planning (MRP), capacity planning, pengelolaan safety stock, reorder point, serta teknik pengendalian persediaan yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.

Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan fungsi produksi, pembelian, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan bahan baku serta kelancaran proses produksi. Pelatihan ini juga membahas penggunaan indikator kinerja utama (KPI) dalam pengelolaan PPIC guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.

Metode pembelajaran dalam Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026 dilakukan melalui ceramah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus industri, simulasi perencanaan produksi, serta latihan penyelesaian masalah yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan produksi. Pendekatan ini memberikan keseimbangan antara pemahaman teoritis dan keterampilan praktis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas perencanaan produksi, mengoptimalkan pengendalian persediaan, mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas perusahaan, serta mendukung terciptanya sistem supply chain yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi di era industri modern.

Tujuan Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026
  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC).
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan produksi yang efektif dan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan persediaan bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi.
  4. Memahami metode forecasting dan perencanaan kebutuhan material untuk mendukung kelancaran produksi.
  5. Meningkatkan koordinasi antara bagian produksi, pembelian, gudang, dan distribusi.
  6. Mendukung optimalisasi produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.

Manfaat Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026 (6 Poin)

  1. Meningkatkan akurasi perencanaan produksi sesuai kebutuhan pasar.
  2. Mengurangi risiko kelebihan stok (overstock) dan kekurangan stok (stockout).
  3. Menekan biaya penyimpanan dan biaya operasional perusahaan.
  4. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya produksi.
  5. Mempercepat proses pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan.
  6. Mendukung kelancaran supply chain dan peningkatan kepuasan pelanggan.

Materi Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026

  1. Konsep dasar dan fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC).
  2. Teknik forecasting dan perencanaan permintaan (demand planning).
  3. Penyusunan Master Production Schedule (MPS).
  4. Material Requirement Planning (MRP) dan kebutuhan bahan baku.
  5. Capacity Planning dan pengelolaan kapasitas produksi.
  6. Inventory Control: Safety Stock, Reorder Point (ROP), dan EOQ.
  7. Key Performance Indicators (KPI) dalam pengelolaan PPIC.
  8. Studi kasus dan simulasi implementasi PPIC di perusahaan manufaktur.

FAQ – Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026

Q1: Apa itu Training Production Planning and Inventory Control (PPIC)?
A: Pelatihan yang membahas teknik perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q2: Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
A: Staf PPIC, supervisor produksi, inventory controller, warehouse staff, purchasing staff, dan manajer operasional.

Q3: Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini?
A: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan produksi dan mengendalikan persediaan secara efektif.

Q4: Apakah pelatihan ini membahas forecasting permintaan?
A: Ya, peserta akan mempelajari teknik forecasting untuk mendukung perencanaan produksi.

Q5: Apa itu Material Requirement Planning (MRP)?
A: MRP adalah metode perencanaan kebutuhan material untuk memastikan ketersediaan bahan baku dalam proses produksi.

Q6: Apakah peserta akan belajar menghitung Safety Stock dan Reorder Point?
A: Ya, materi mencakup teknik perhitungan Safety Stock, ROP, dan pengendalian persediaan lainnya.

Q7: Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini?
A: Ya, peserta akan mengikuti studi kasus dan simulasi terkait perencanaan produksi serta inventory control.

Q8: Berapa lama durasi pelatihan?
A: Umumnya berlangsung selama 2–3 hari tergantung kebutuhan perusahaan.

Q9: Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A: Ya, peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi.

Q10: Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan manufaktur dan distribusi?
A: Ya, materi dirancang untuk berbagai sektor yang membutuhkan perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan secara optimal.

Mengenai Opsi Di Atas Untuk Itu Kami Dari, Media Pendidikan Aparatur LINKPEMDA KEMENDAGRI SKT No.01-00-00/097/D.IV/X/2016, KEMENKEU No.76.390.594.035.000. Bersama Narasumber Dari KEMENDAGRI, RI Mengharapkan Keikutsertaan ASN Instansi Pemerintah  Pada Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) Tahun 2026